[skylinerte]

就像上面各位大大所說的一樣，管人簡單，但是難是難在管心。
領導統御是需要經驗來加持的，簡單一個重點，就是"公平"，對每個員工依照能力公平對待，只要你問心無愧的公平對待，員工離職後，愛怎麼說是他們的事；畢竟，他是離職的人了。
而離職的員工還會挑撥的動內部的人，那這些人的心也不在公司，留不住，那就放手。
雖然，員工永遠是需要被鼓勵的。
你能白手起家擁有二十幾個員工，你的高度，應該看的更遠，你的職位、社會地位及收入，比他們高，永遠你就是比他們還行，如果那些人沒有能力使公司繼續成長，留人何用呢?
你有了這次的經驗，實屬難得，你有了很多人不曾經歷過的難關。而"制度"，通常是這個時候開始建立起來的。慢慢修正，就能找到屬於你的領導風格。
加油!!