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無關汽車..單純請教管理經驗.
小弟的經驗, 分享一下! 小弟之前是上市電子公司硬體研發處的經理, 小弟的想法是讓我的team像一個家! 如何做? 從Interview 開始! 一般老闆interview candidate, 都是單槍匹馬自己就上了! 老闆喜歡你, 你就錄取了! 但是我不是, 整個team都帶去interview candidate! 每個engineer從junior到senior, 有任何問題想問candidate都ok, interview完, 我們會有一個小meeting投票看candidate適不適合加入這個team! 因為是team work, 如果老人不喜歡新人, 排擠新人, 那整個team的氣氛就不對了! 如果一個team大家都像兄弟一樣, 那一個project就會run的很順因為大家會願意幫忙, 而不是互踢皮球! 另外賞賜分明, 而且一定要有差異! 很辛苦的和比較閒的在分獎金的時候一定要有一個差距, 不要齊頭! 這樣努力工作的人會覺得辛苦有代價, 而領的少的人一定也會知道自己為什麼比較少! 人來來去去再所難免, 但是, keyman一定要想辦法留住! 如果keyman走了, 一定會掀起一陣波蘭的! 所謂擒賊先擒王! 說不完的, 先分響到這囉
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